事業仕分け

いろいろな理論が飛び交いましたが、

大事なのは結論と、理由と過程だと思います


ただの無理解な、言い訳はいらない


次にどうするかが大事で、過去からどう変化するかが課題


過去から流れだから
ルールだから、なんて型にはまったつまらない人材を創らないように心がけたいものです